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ppt 房地產設計、工程、成本、營銷、客服全程精細化風險危

分類:> 房地產企業管理 > 房地產成本

地產設計、工程、成本、營銷、客服全程精細化風險?;庥氬分柿考捌放菩蝸筇嶸?013-08““以客戶為導向以客戶為導向””的服務的服務6+26+2房地產之紅線外風險規避紅線外不利因素提示及設施...

房策幣21 下載量0 瀏覽量0 編輯評級

更新時間:2020-03-29

pdf 建筑工程成本測算方法與實例_360頁_成本測算指導

分類:> 房地產企業管理 > 房地產成本

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更新時間:2020-03-21

doc 金地集團絕對領先的成本前置策略

分類:> 房地產企業管理 > 房地產成本

金地集團絕對領先的成本前置策略(規劃設計成本導則)閱讀引語金地集團的成功,除了定位、規劃、設計、營銷的成功,還有哪個環節同樣最為關鍵?成本管控?沒錯,正是基于金地業界領先的成本控制,才使得金地的...

房策幣28 下載量28 瀏覽量385 編輯評級

更新時間:2020-03-18

pdf 星河灣_北京星河灣案例解讀_143P_開盤前_開發

分類:> 房地產企業管理 > 房地產成本

活動奢侈 品展列表4北京外商俱樂部的服務對象為在京外商投資企業、在京外資金融機構、在京外資證券公司代表處、 政府相關部門、中國企業及協會、商會組織、商界精英、成功人士等,該俱樂部為星河灣聚集高端...

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更新時間:2020-03-12

ppt 建設工程成本管理—基于版清單規范_工程管理_346

分類:> 房地產企業管理 > 房地產成本

建設工程成本管理—基于2013版清單規范2?吳新華?山東科技大學工程造價研究所副所長?國家一級建造師、造價工程師?住建部政策研究中心專家?住建部干部學院培訓專家?中國建設標準協會特邀培訓專家?中...

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更新時間:2020-02-28

pdf 碧桂園十月大型培訓體會匯編_322P__成本管理_

分類:> 房地產企業管理 > 房地產成本

有好的心態等于我們成功一半。在我們集團但凡取得好的成績的區域或項目,區域或項目負責人都是有很好的心態例如我們宋總區域的宋軍副總裁、阮家聲區域副總裁,和縣 項目的劉森峰總指揮等,其中宋總的“對待投...

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更新時間:2020-02-26

ppt 龍湖地產品牌與大唐不夜城項目傳播推廣提案_158P

分類:> 房地產企業管理 > 房地產成本

中海地產:中海國際社區 融僑集團:融僑 · 紫薇馨苑 天地源:高新國際商務中心天幕闊景 高新地產:楓林華府水晶國際李建春︱設計總監 5年從業經驗曾服務品牌 金地集團:金地 · 曲江 · 尚林苑 ...

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更新時間:2020-02-19

ppt 龍湖集團成本管理與控制講義_329p_課程_培訓f

分類:> 房地產企業管理 > 房地產成本

苗木價水體、小品、硬鋪鋪裝、庭院照明等 景觀效果調整苗木?;鈦す芾矸丫骯酃こ壇殺竟芾?景觀工程設計 景觀概念設計階段 此階段景觀設計單位應提出概念性的草圖及相 關意向圖,與甲方討論后選擇并將其...

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更新時間:2020-02-16

ppt 最新地產公司結構成本控制培訓_127p__課程_教

分類:> 房地產企業管理 > 房地產成本

輕松尊重分享探討參與……?“五項基本原則”?參與尊重探討共進互助?以一種分享和開放心態進入今天工作坊之旅?我們需要運用反饋和自我思考來提高我們團隊和自己?寓教寓樂可以讓我們的學習效果更加有效3對...

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更新時間:2020-02-09

ppt A--中原深圳龍光城“跨城低成本”營銷分享

分類:> 房地產企業管理 > 房地產成本

光城:大深圳·500萬㎡·皇家住區關健詞1:跨城(超遠郊)位于央視眼中睡城——中國·大亞灣!95%客戶來自于深圳。關健詞2:低成本,無三級聯動區域內99%樓盤采用三級聯動帶客,亦是最為有效的帶客...

房策幣25 下載量13 瀏覽量144 編輯評級

更新時間:2020-02-05

ppt 賽普_綠城集團成本管理體系培訓_132p_課程_教

分類:> 房地產企業管理 > 房地產成本

城集團成本管理體系培訓成本2尊重·專業·責任·分享·價值賽普版權(深圳),僅供綠城集團內部使用報告提綱一、成本管理體系總體優化方案說明二、成本管理體系介紹1、成本科目2、合約規劃3、目標成本4、...

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更新時間:2020-01-24

pdf 房地產規劃設計階段的成本控制與成本控制前置策略_1

分類:> 房地產企業管理 > 房地產成本

等各個涉及設計的單位;? –? 在設計過程中,持續定期的進行技術溝通和審核;? –? 力求合同約定清晰:含鋼量、目標成本;? –? 清晰明確的設計指引;? 9、輸入條件多一些約束和意識,少一些隨...

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更新時間:2020-01-14

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