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采購戰術與運營課件_311p_培訓_教程
采購戰術與運營》主講:萬長云采購戰術與運營課程特點?屬于應試考試?要多花時間去識記和理解教材?學習要緊扣大綱和考試樣題?識記和理解并重?授課緊扣教材,同時注重實用性??緯陶灝鹽?屬于采購與供應管理專業的核心專業課;?既有一定的理論性,又有一定的實用性;?共有14章,核心是2部分:采購戰術(策略與技巧);采購運營(運作與流程);?重點:第一章采購戰術與營運基礎、第四章采購訂單與采購合同管理、第六章采購價格及成本管理;?難點:第五章采購質量與數量管理、第八章采購風險管理與績效評估、第九章采購談判技巧、試卷特點A、閉卷考試;總分100分,及格60分;可攜帶計算器;B、題型:案例分析和論述(簡答、簡單論述)C、試卷結構:A:案例分析(50);B:四選二論述(50)2、出題特點A、中國人編寫大綱、中國人編書、中國人答題、中國人改卷??!B、所謂的案例分析(考理論,與案例無關)3、應考策略A、明確目的,掌握方法C、識時務者為俊杰,有志者事竟成D、剖析課程框架建構的內容,把握其體系思路清晰,讓你的每一滴汗水發揮最大作用E、采用一切可能的方法、清晰明了地記主要內容??際苑治齙諞徽虜曬赫絞跤胗嘶∏把裕翰曬河牘┯叵倒叵瞪桃禱窶嗽輩斡?采購與供應關系:一種商業關系,緊密程度有所不同,出現在兩個或兩個以上組織人員之間,目的是雙方或至少一方獲利。買方/賣方關系圖譜共命運關系伙伴關系戰略關系外包關系單一供應源關系較緊密的戰術關系交易關系松散型關系對立關系松散關系較緊密的關系為了得到好的交易為了保持和發展關系承諾可能不做,或自己做一起做風險評估短暫的持久的持續時間自己做已經整合了流程風險管理很多無公開無很多信任低高信息交換質量關系的產物?利潤采購代理采購代理分包商分包商供應商供應商采購商采購商?采購商的特點和目標引領他們與供應商建立不同的關系模式。???隨著時間推移?采購與供應關系?會發生改變總結?1、無論我們怎樣看待與賣方的關系,我們都需要在這種關系中以專業道德的方式行事。?2、采購需要專業管理(技巧和條件)采購=購買?我到蘇州去“采購”一批龍頭=我到蘇州去“購買”一批龍頭?商業采購和個人購買的區別個人購買商業采購非專業專業供應商多供應商少最終消費者非最終消費者自由選擇品質類型多種條件制約不能自由選擇無能力影響價格對供應商影響大采購筐哲學供求關系1采購概述2采購方式3采購流程4采購運營
采購戰術與運營課件_311p_培訓_教程

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上傳時間: 2019-12-24 15:24:45 資料星級: 所屬分類: 房地產項目運營
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