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房地產前期策劃的成敗與否決定著項目的成功與否
房地產前期開發是根據前期策劃預期目標對市場進行深入研究和分析,整合各種資源,最終達到幫助房地產開發企業的決策,控制和減少項目開發的風險。有著能使企業準確決策避免項目運作出現偏差、增強競爭能力為項目贏得主動地位及有效整合房地產項目資源,預測未來市場,滿足客戶居住要求的作用。



房地產前期策劃定位報告中應注意到市場調查研究分析、市場的空白點、尋找哭破口、符合市場需求、具有前瞻性以及策劃方案應易于操作等。策劃必須時刻遵從項目的科學性、可行性,在策劃運行中,策劃人的自覺能動性應符合策劃對象的客觀實際,策劃時通過比較和選擇多種方案進行橫權的比較,最后選擇最科學合理的一種進行操作,還要根據變化及時的調整策劃方案。



我國房地產行業的發展是通過開發項目的完成來實現的,房地產項目開發是一個系統工程。房地產開發是指在依法取得的國有土地使用權的土地上進行的基礎設施建設、房屋建設的行為。所以房地產前期開發流程必須依法執行,如今由于國家極為嚴厲的政府宏觀政策調控、貨幣政策調控等法律法規的重拳出擊,使這個發展最快的行業成為競爭最殘酷的行業。



現在的策劃市場在不斷的發展和完善,但還是存在著許多問題,這就必須提高策劃業的水平。為了能夠讓項目達到高的經濟效益,需要做好房地產前期策劃的工作,經過對項目的研究分析和調查,針對項目的發展方向進行策劃。前期工作需要集體力量,需要根據高層領導的決策,去實施具體策劃等一系列復雜的過程,所以前期策劃的成敗與否決定著項目的成功與否。
房地產前期策劃的成敗與否決定著項目的成功與否

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上傳時間: 2019-12-24 19:18:45 資料星級: 所屬分類: 房地產項目定位
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