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甘肃十一选五中奖秘密武器吓坏日本:ppt 天津星耀五洲項目營銷策劃總綱終稿_202P_達觀_超級大盤_銷售執行_推廣策略 (共202頁)

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天津星耀五洲項目營銷策劃總綱終稿_202P_達觀_超級大盤_銷售執行_推廣策略
3 、銷售團隊整改管理制度及完善。)人員架構完善;)新的獎罰制度完善;
3 )拓展團隊建立及培訓到位;
4 )銷售團隊培訓體系的建立及執行。
制度及計劃完成時間:月日前;
執行時間: 3 月開始
星耀銷售部擬訂,達觀指導完成?!賭攴康夭呋筧芬貧才貪?!策劃人士必備資料庫!貨到驗貨后付款
4 、開盤價格及推售產品初步方案。
完成時間:月日
執行部門:達觀撰寫、星耀配合(含研發部、營銷部)
5 、9 年項目整體推廣整合總策略方案確
定。建議完成時間:月日
執行部門:今久撰寫、達觀和星耀評審《年房地產營銷策劃大全》移動硬盤版!策劃人士必備資料庫!貨到驗貨后付款
6 、9 年項目整體媒體整合炒作總策略方
案。建議完成時間:月8 日
執行部門:匯智撰寫、達觀和星耀評審
7 、分銷代理公司尋定及簽定合作關系
。建議完成時間:
尋定名錄時間:月5 日
考察時間:月日;
競標時間:月5 日
簽定合同:月8 日前
執行部門:達觀和星耀《年房地產營銷策劃大全》移動硬盤版!策劃人士必備資料庫!貨到驗貨后付款
8 、開盤月營銷系列活動方案及各銷售配
合執行方案確定。
SP 活動確定時間:月5 日前
銷售配合方案遞交時間:月日,確定執行時間:月5 日前
天津星耀五洲項目營銷策劃總綱終稿_202P_達觀_超級大盤_銷售執行_推廣策略

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上傳時間: 2019-10-21 17:15:00 資料星級: 所屬分類: 房地產項目定位
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